zondag 6 januari 2008

"vergaderen" met gebruik van de salami-tactiek!

Je kent het wel: je zit op een feestje en dan hebben mensen allerlei lekkere hapjes klaargelegd waaronder toastjes, chips, en plakjes salami. Vooral plakjes salami met mosterd vind ik heerlijk! Het kan goed zijn dat ik op zo'n avond een halve salamiworst naar binnen eet maar omdat het kleine plakjes salami zijn, heb ik dat niet in de gaten!

Zo doen bestuurders van grote organisaties dat ook: stel dat een organisatie in 2012 wil reorganiseren, dan word de gehele organisatie, via de ondernemingsraad, erop gewezen dat er over 5 jaar een hoop veranderingen om de hoek komen kijken. Allereerst komt er dan een hoop weerstand.

Diezelfde bestuurders zorgen er dan voor dat zo'n plan in verschillende fasen worden ingevoerd, te beginnen in 2008 met fase a, in 2009 met fase b, in 2010 met fase c, in 2011 met fase d en in 2012 komt dan alfsluitende fase e om de hoek kijken en resultaat is dan dat in 2012 de reorganisatie wordt ingevoerd.

De organisatie heeft kunnen wennen, de OR heeft "medezeggenschap" gehad tijdens vergaderingen gedurende de 5 fasen. Iedereenis na afloop blij want de OR heeft namens de gehele organisatie mogen meepraten en de bestuurders krijgen naar alle waarschijnlijkheid een forse bonus omdat zij probleemloos de organisatie door de reorganisatie hebben geloosd.